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　　北京燃气公司召开“抓基础、抓基层、抓基本功”工作启动会，集团公司党委书记、董事长李雅兰，党委副书记、总经理支晓晔等集团公司领导班子成员出席，集团公司总部各部室、专业机构负责人，京内所属各单位领导班子成员参加。集团公司党委常委、常务副总经理宗锋主持。

　　会上，支晓晔对集团公司“抓基础、抓基层、抓基本功”工作进行全面部署，提出了“抓三基”的工作目标、总体原则、关键内容和各单位肩负的责任。“抓三基”要坚持问题导向、目标导向和统筹组织、分工负责的原则，以全面加强党的建设为统领，落实好党委的主体责任，以持续推动企业高质量发展为目标，准确把握影响企业经营发展建设的关键环节，有序推进各项工作，争取用三年左右的时间，全面解决好当前在基础管理、基层组织以及员工基本技能三个环节中的问题，全面夯实和提升企业的党建工作和经营管理工作。同时，通过“抓三基”，让广大员工牢固树立重视基础工作的责任意识，并在集团公司内部建立常态化、长效化的管理机制，为集团公司高质量可持续发展奠定坚实的基础，提供坚强有力的保障。

　　随后，李雅兰分别与五家代表单位“抓三基”工作责任人签订工作责任书，勉励各单位同心协力实现集团公司“抓三基”工作总体目标。

　　李雅兰进一步强调了“抓三基”的背景和重要意义。她强调，抓好“三基”工作是全面加强国有企业党建工作、消除企业经营管理中短板、进一步落实企业发展战略并实现高质量发展的客观要求，总部各部室及所属各单位要做到“五个始终坚持”：始终坚持党组织对“三基”工作的全面领导，“抓三基”是赋予各级党组织严肃的政治任务，各级党组织和全体员工要从讲政治的高度坚决接受并圆满完成任务;始终坚持问题导向，有效解决问题是目的，是工作的出发点和落脚点，也是判断各单位“三基”工作完成情况的标准;始终坚持“细节决定成败”的理念，党员领导干部要深入一线、了解情况、洞察入微，做到细之又细、慎之又慎;始终坚持“持久作战”、“久久为功”的理念，“抓三基”是集团公司今后三年的重点任务，做到长计划、短安排、持续聚焦;始终坚持高标准、严要求，从燃气行业的引领者及意见领袖的角度来“定标准、提要求”。她同时强调，“九层之台，起于累土;千里之行，始于足下”，要落实企业发展战略、实现高质量发展，必须踏踏实实、认认真真地做好各项基础工作，打好“底盘”，筑牢“根基”，拿出真抓的实劲儿、敢抓的狠劲儿、会抓的巧劲儿、常抓的韧劲儿，同力协契取得“抓三基”工作的全面胜利。